NJS OS — v1.0

CTO • Software Architect • Backend Engineer • Entrepreneur
Je conçois des logiciels qui tiennent la charge.
Ce que je fais, comment j'y suis arrivé, et ce que je cherche maintenant.

Directeur technique chez KevMax depuis 2023. Je dirige trois pôles — backend, frontend, DevOps — et je porte l’architecture des produits, du premier schéma de base de données jusqu’à la mise en production.
J’y suis entré en 2018 comme stagiaire backend. Développeur, puis chef de projet, puis CTO : chaque palier m’a appris quelque chose que le précédent ne pouvait pas m’apprendre — notamment qu’une architecture qu’une équipe ne peut pas maintenir n’est pas une bonne architecture.
Python et FastAPI d’abord, microservices et Docker ensuite, direction d’équipe enfin. Aujourd’hui je construis aussi mes propres produits : ce qui m’intéresse, ce sont les problèmes assez concrets pour être mesurés et assez gros pour valoir plusieurs années.
8
Années d'expérience
3
Ans à la direction technique
3
Pôles techniques dirigés
15+
Technologies en production
Ce qui guide mes décisions
Diriger, c'est créer les conditions dans lesquelles une équipe produit son meilleur travail — pas décider à sa place.
La rigueur d'exécution vaut plus que l'idée. Un système tenu dans la durée bat toujours un coup d'éclat.
Chercher la solution la plus simple qui résout vraiment le problème, pas la plus impressionnante.
Je ne construis pas seulement des logiciels : je construis des solutions qui créent de la valeur.
De stagiaire backend à directeur technique, dans la même maison. Chaque palier a changé le périmètre, pas seulement le titre.
Postes
Oct. 2026 — présent
En posteChange Akademy · Remote
Stage de trois mois en gestion administrative et financière : suivi budgétaire, traitement des pièces comptables et coordination des processus internes.
Oct. 2026 — présent
En posteSOTECH · Remote
Pilotage de projets techniques de bout en bout : cadrage, planification, suivi des livrables et coordination des parties prenantes.
2023 — présent
KevMax SARL · Yaoundé, Cameroun
Direction de trois pôles — backend, frontend, DevOps — et responsabilité de l'architecture des produits, du premier schéma jusqu'à la mise en production.
2022 — 2023
KevMax SARL · Yaoundé, Cameroun
Le passage de l'exécution à la coordination : encadrement des équipes backend et frontend, et responsabilité des délais de livraison.
2019 — 2021
KevMax SARL · Yaoundé, Cameroun
Les années de métier : APIs, microservices, bases de données et déploiement. C'est là que les réflexes d'architecture se prennent.
2018 — 2019
KevMax SARL · Yaoundé, Cameroun
Le premier vrai code en production. Débogage, incidents, documentation — la partie du métier qu’on n’apprend pas à l’école.
Avril — juin 2018
Uni2Grow SARL · Dschang, Cameroun
Le point de départ, et le seul poste full stack Java du parcours. Utile pour savoir ce qu’on ne veut pas faire.
Formation
2019 — 2020
IUT-FV Bandjoun · Bandjoun, Cameroun
Administration réseau, développement backend et frontend, bases de données et protocoles Internet.
2018 — 2019
IUT-FV Bandjoun · Bandjoun, Cameroun
Programmation orientée objet, conception d’applications et bonnes pratiques de développement.
Une compétence isolée ne prouve rien. Ce qui compte, c'est la façon dont elles tiennent ensemble — survolez un domaine pour voir ce qu'il relie.
Le cœur du métier. Python d’abord, le reste par nécessité de projet.
Le cœur du métier. Python d’abord, le reste par nécessité de projet.
Assez pour concevoir l’interface d’une API et pour arbitrer avec une équipe front.
Modélisation, indexation, intégrité. La partie qu’on paie le plus cher quand elle est bâclée.
Découper un système sans le fragmenter. Savoir aussi quand ne pas le découper.
Ce qui sépare un projet qui tourne d’un projet qu’on peut livrer chaque semaine.
Trois pôles, des cycles courts, et des décisions qu’on assume par écrit.
Pour chaque projet : le problème, la contrainte, l'arbitrage et le résultat. Le reste est du décor.
Sept piliers. Aucun ne parle de technologie — c'est précisément le sujet.
Trois pôles — backend, frontend, DevOps — avec un responsable identifié par pôle. Le découpage suit les frontières techniques réelles, pas l'organigramme.
Ce qui est en cours, pas ce qui est fini. Le statut est annoncé avant le titre.
Ce site. Un portfolio conçu comme un système d’exploitation personnel : huit modules, une palette de commandes, un design system documenté avant la première ligne d’interface.
Découpage et chiffrage automatiques de projets à partir d’un cahier des charges, avec repli déterministe quand le modèle n’est pas disponible. Première application dans le CRM interne.
Recherche mêlant plein-texte PostgreSQL et similarité vectorielle pgvector, pour interroger un corpus métier en langage naturel sans quitter la base.
Un socle commun — API NestJS, front Next.js, console d’administration, mobile Flutter — réutilisé d’une venture à l’autre. Objectif : démarrer un produit en jours, pas en mois.
Une série de textes sur ce qu’on n’apprend pas en formation : arbitrer une deadline, recruter sans se tromper, tenir une base de code qu’on n’a pas écrite.
Un programme court et exigeant sur Python, l’API et le déploiement — construit sur les erreurs que j’ai faites, pas sur un curriculum importé.
Ce que j'apprends en dirigeant et en construisant. Peu d'articles, mais aucun rempli au kilomètre.
Quatre jalons. Des objectifs datés et vérifiables, pas des vœux.
Sortir des produits en construction et prouver qu'ils tiennent en production, avec de vrais utilisateurs.
2026
Sortir des produits en construction et prouver qu'ils tiennent en production, avec de vrais utilisateurs.
2027
Passer d'un ensemble de projets à une entreprise qui fonctionne sans être présente sur chaque décision technique.
2030
Sortir du marché camerounais sans perdre ce qui fait la différence : des produits pensés pour le contexte africain, pas adaptés depuis ailleurs.
2035
Ce qui restera n'est pas le code, ce sont les gens capables de l'écrire. Former devient l'activité principale.
« Je ne construis pas seulement des logiciels. Je construis des solutions qui créent de la valeur. »
Un projet, un poste, une question d'architecture — écrivez-moi. Je réponds sous 24 h.

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